8月23日下午，瀘州太昌能源有限公司在太昌B區一樓會議室召開了2024年安服班組半年工作總結會。此次會議旨在全面回顧安服班組上半年的工作成效，深入分析存在的問題，加強工作交流，并部署規劃下一階段工作。公司領導班子出席會議，各管理站、班組負責人及相關人員共計36人參加會議。

會議伊始，營銷指揮中心總監祝明洪以詳實的數據為基礎，對安服班組上半年的各項業務表現進行了深入剖析，并針對上半年工作中存在的問題提出了改進建議。

隨后，來自不同安服班的班長們積極交流，分享了各自獨特的工作經驗與管理心得。

曾長海（四面山班組）：緊盯隱患不泄氣，持續營銷見效益。

嚴君（長沙班組）：游說家屬講安全，性價優勢促成交。

張炬偉（雙加班組）：整合地方關系為我所用，免費需求引導用戶成交。

鐘興華（毗盧班組）：整改方案因人而異，用心服務標準統一。

生產副總歐陽在聽取了各位班長的匯報后，對上半年安服班組的工作給予了高度評價。他指出，這一成績的取得，離不開管理站的有力支持與班組成員的共同努力。為確保公司全年任務與指標的順利實現，他進一步強調了細化工作分解、深化服務技能、提升服務意識的重要性，并鼓勵大家積極向先進學習，共同推動公司業績的整體提升。

隨后，總經理羅永華對班組工作做出點評，并結合安服班組工作實際，提出具體工作要求：

1、重視用戶接觸，強化安全意識，推動業務發展。

2、堅決隱患整改，提升服務質量，提高服務價值。

2、強化班組幫扶，深化村社聯動，提升用戶信任。

3、精準工作指導，細化任務分解，助力業績提升。

最后，董事長宋舸發表重要講話，他圍繞班組業績達成，為安服班組的工作提升指明了方向：

1、深化主動服務意識，強化用戶精準營銷。

2、細化工作任務分解，實施針對性班組輔導。

3、精準用戶畫像分析，推行定制化用戶服務。 

隨著會議的圓滿落幕，公司上下凝聚了更加堅定的信心和動力，安服班組將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加創新的思維投入到接下來的工作中去。相信在全體員工的共同努力下，公司一定能夠在新的征程中再創新高，為用戶提供更加安全、高效、貼心的服務。